一直以来，国核示范用好"汇聚众智"这个法宝，发挥大家的主观能动性，共同为公司发展贡献智慧。"国和一号 由你来谈"员工论坛，就是其中的有力抓手之一。

　　面对突如其来的疫情，如何发挥大家的智慧，尽最大努力保证年度目标？国核示范有妙招。近日，在最新一期"国和一号 由你来谈"员工论坛上，围绕"完成公司2020年年度绩效目标"的主题，广大员工"头脑风暴"，为公司发展建言献策。

　　来自计划、安质、工程、设计、设备、消防、调试及生产准备等领域的8位员工代表受邀上台，围绕完成公司年度绩效目标这一主题，进行了精彩的演讲。

　　"在集团公司'零死亡'专项工作方案基础上，我们结合实际提出了'零重伤'的目标，并细化出6个方面、26项工作任务、85项行动项做支撑"。在谈到"零重伤"安全目标时，安全质保部工业安全副经理贾乔侃侃而谈。

　　安全谈过了，那进度如何纠偏？工程管理部施工计划管理二级专工李博从人力动员、提高功效等方面给出了答案。

　　从"零重伤""零火灾"、如何消减疫情对年度绩效目标的影响、走好两个一公里、设备采购工作与方法等方面出发，大家纷纷谈了自己的想法。

　　国核示范总经理、党委副书记丁维民从三点感悟谈开去，讲了三个关键词--实事求是、坚定信心、团结取胜，号召项目全员拧成一股绳，劲往一处使，一举扭转受新冠疫情和前期磨合影响的不利局面。

　　"我们工作要较真，计划执行要有刚性，要丁是丁、卯是卯的盯着执行到底，发现计划问题偏差，马上进行协调组织，哪怕调动全项目、全集团甚至全国的力量，集中力量办大事，发挥全项目员工的智慧和力量，顺利实现2020年度目标。"在论坛的总结讲话中，国核示范董事长、党委书记汪映荣指出。

　　每个季度一次的"国和一号 由你来谈"论坛活动，是国核示范品牌文化活动之一，为员工共同谋划公司发展提供了常态化平台。借助这个活动平台，国核示范发挥了"国和一号"大团队的力量，把全项目的人才汇聚起来，一起为项目出谋划策。