当前，集团公司从规模发展向创新发展转变，创新作为引领发展的第一动力作用愈加突显。摆在我们面前的一项迫切任务，就是要建设一个宽容的创新文化环境，为更多各类创新主体松绑减负、清障搭台。宽容的创新文化核心是激励成功也包容失败，集团公司三个创新政策发布实施，彰显出集团公司创新发展的决心和力度，要从观念引导到行动落实上推动这些政策落地，形成大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围。

　　创新需要想象力，建设一个宽容的创新文化，是保护创新者的想象力，为更多的创新者提供思想交流、观念碰撞的环境支撑；创新需要全员参与，建设一个宽容的创新文化，为想创新敢创新者降低门槛，创新既要瞄准科技制高点，追求“高大上”，也要重视基层小改造小发明，推动创新“接地气”。创新不会一次成功，建设一个宽容的创新文化，就是为创新者担当，让其放开手脚、消除顾虑的主动创新创造。

　　没有宽容的创新文化，高质量发展就成为无源之水。面对美国封锁，华为宣布启动“B计划”的底气，正是来自其对不足50%的产品研究成功率的长期宽容；2019年中国创新峰会，西门子再次提出建立开放包容的创新生态体系，从“制造”到“智造”，包容性的创新让成立170多年的西门子屹立不倒。经验告诉我们，给创新以空间，才能真正提升企业核心竞争力。

　　无疑，创新有风险，但不创新才是最大的风险。宽容的创新文化就是支持创新的最好体现，因此，我们要重视创新试错的经验价值，建立创新容错纠错机制，打破以成败论英雄的老思想，使各类人才的创新活力竞相迸发。这样，创新才有深厚的土壤，才能为集团公司“2035一流战略”注入更持久的精神力量。