编者按：

　　5月21日，集团公司创新大会隆重表彰了2018年度科技奖获奖项目，我们获得一等奖的6个项目负责人进行了访谈。想知道他们拿奖的心情如何、他们是怎么认识创新的，想了解他们单位在鼓励开展创新工作方面有什么好的做法，对集团公司创新工作有什么建议吗，跟着我们一起来看看吧！

　　在宁夏能源铝业工作的时候，为解决临河发电厂“点对点”直供宁东电解铝厂过程中遇到的困难，我和我的团队进行了艰苦的技术攻关，最终有效解决了技术瓶颈，每年可节约电费近3亿元。该项目先后获得集团公司管理创新和科技创新一等奖。

　　理论创新源于实践。在技术攻关成功后，我更加深刻地理解了党的十九大指出的：“创新是引领发展的第一动力”的内涵。建设创新型国家，离不开创新型企业的支撑。要建设创新型企业，就要倡导创新文化，顺应产业发展趋势和企业自身规律，着眼解决具体问题，着力加强科技攻关，凝聚全员智慧，重点培养创新人才。

　　在实际工作中，我们既注重“大”创新，也鼓励“小”创新，坚持“面向一线职工、注重解决实际问题”，建立“创新工作室”，积极搭建平台，开展全员创新系列活动。2018年，北京公司系统共取得自主创新成果14个，两项获得了国家专利。先后荣获集团公司大数据及智能应用创新创业大赛最佳组织奖、北京协作区青年创新创效大赛二等奖等荣誉。

　　在工作中，我们要进一步培育创新型企业文化，正如钱书记所讲，创新的根子在于人，在于人的创新意识、人的创新能力，在于好的创新文化环境。突出创新领域的重点，在营造全员创新的企业文化的同时，要加强重点领域的突破，形成鲜明的企业特色和竞争优势。

　　北京公司将在建立创新型企业文化、深化激励机制改革等方面继续下功夫，充分发挥“外脑”作用，在重点领域不断实现突破。依托公司现有优势，做好承办的集团公司2019年科技项目《无人机智能巡检系统》，大幅度提升巡检效率和质量。依托管理的4个新能源生产运营中心，建设视频调度可视化、风机的性能优化评估和光伏子串的离散率分析等系统，提升生产运营中心的功能，争取在国内处于领先地位。

　　（马国林 35万超临界直接空冷机组点对点直供电解铝关键技术的研究与实践项目负责人；现为北京公司执行董事、党委书记）