编者按：

    5月21日，集团公司创新大会隆重表彰了2018年度科技奖获奖项目，我们获得一等奖的6个项目负责人进行了访谈。想知道他们拿奖的心情如何、他们是怎么认识创新的，想了解他们单位在鼓励开展创新工作方面有什么好的做法，对集团公司创新工作有什么建议吗，跟着我们一起来看看吧！

　　我所在的中央研究院在集团公司宝塔型创新体系中位于顶端，要发挥引领创新的作用。中央研究院自2015年9月成立起，就提出了“引领先进能源技术发展”的口号，并且在引领创新方面做了很多努力。在业务方向方面，我们梳理了十大业务板块，增加了氢能、储能等业务板块，我本人就是2017年在研究院的业务部署下从核能板块转到了储能板块，这两年，储能板块迅速壮大，我们取得了一些初步的成果，例如我们的铁-铬液流电池技术正在进行示范应用，例如我们自主研发的布水器已经完成首台套运行，例如我们自主研发的地热供暖技术项目已经在河北成功完成一个供暖季，效果非常好。基于以上的发展，中央研究院在今年4月成立了储能技术研究所，专门做储能相关的技术研究。我真心地希望我们中央研究院的工作成果能够为集团的发展提供有力保障，为集团遇到的技术难题提供切实支持，为集团打造新的竞争力作出贡献。

　　在体制机制方面，中央研究院为激发人员的内在动力，实施项目分红、股权激励等措施，我认为这是很好地体制机制的创新和实践，也是以人为本，以技术为本的重要体现。在团队管理方面，我特别同意今天董事长在创新大会上所说的，创新最重要的一点是“人”。我们中央研究院在选人用人方面坚持业绩优先原则，提拔了一批在单位起到带头作用的年轻干部。

　　在集团公司创新体系统一部署下，中央研究院还有很多工作要做，例如如何在科研工作中利用JYKJ体系更好地完成科技创新，这也是集团公司给我们出的一个题目，我们还会继续努力，为集团公司早日实现“2035一流战略”助力。

　　（王含 综合热工水力试验装置（MEGA）项目负责人；中央研究院储能技术研究所副所长（主持工作））