河南公司开封京宇党委书记 张士豪
公司开展“不忘初心、牢记使命”主题活动以来，我按照实施方案要求和集中学习计划安排与领导班子成员共同通读《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述选编》，深入学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，跟进学习集团公司党组、河南公司党委重要会议精神，分享交流学习所思所感所悟。通过到支部联系点、所属单位开展调查研究、座谈交流、征求意见、讲专题党课，深刻认识到作为一名党员就是要时刻牢记为人民谋幸福，为中华民族谋复兴的初心和使命。作为一名党员干部结合工作实际就是要落实河南公司“二次创业、转型升级一流战略”，结合京宇公司情况就是要为企业谋发展、为职工谋幸福，这就是我们当下的初心和使命。
一、一个心得体会
习近平总书记关于“不忘初心、牢记使命”的重要论述，贯穿着坚守初心、继往开来的强烈担当，体现着立党为公、执政为民的深厚情怀，彰显着自我革命、管党治党的坚定决心，是以习近平同志为核心的党中央向全党发出的伟大号召，为新时代共产党人守初心、担使命指明了方向。作为一名党员干部，要带头树好“严”和“实”的标准，即知即行、知行合一，把守初心、担使命落到实处。
习近平总书记指出，“对党绝对忠诚要害在‘绝对’两个字，就是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有人和水分的忠诚。”总书记的重要论述，深刻阐述了对党绝对忠诚的内在要求。作为一名党员干部必须严守政治纪律。把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为最根本的政治纪律政治规矩，增强维护意识、提高维护能力、坚定维护行动、提高维护效果，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
企业要发展，关键在干部。我们的干部要全面把握习近平总书记重要讲话精神，把对党忠诚、对职工的感恩心、对事业的进取心作为完成年度目标任务的主要内容，自觉勤悟、时时笃修，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。公司发展到今天取得的成就来之不易，积累的经验弥足珍贵，这就要求我们的干部要在“新时代”的环境下，主动顺应市场经济规律和企业发展规律，在复杂多变的环境下，积极应对困难挑战、改革创新，不断提升自身管理能力和业务水平承担起企业改革发展的重任。
二、一个现实问题
近年来，公司按照河南公司要求在经营管理、安全生产、支部建设等方面逐步实现规范化、科学化、制度化，个别干部存在思想观念滞后、管理能力和业务水平不强的问题。
目前，部分干部对公司提出的工作要求和本单位存在的问题研究不透、理解不深，存在等、靠、要思想，有的只会提问题，讲困难，却拿不出解决问题的办法；2019年，公司党委对所属支部进行调整，配备了专职支部书记，目的是进一步强化基层党支部党建工作。但从年中党建检查结果来看，个别支部在党员日常管理、开展主题党日活动、思想政治宣传、“价值创造”等方面离公司党委要求还有一定差距。上述问题就是管理能力和业务水平不强的表现。
三、一揽子解决措施
一是抓好干部思想观念转变。思想是行动的先导，思路决定出路。当好一名干部，就是要做到思路清一点、执行力强一点、作风正一点。转变思想观念首先要解放思想、实事求是、与时俱进。就是要提升境界，研判形势，遵循规律，以人为本，创新发展；就是要发挥自身优势，把握发展机遇，奋发努力作为，破解发展难题。转变思想观念，关键是要加强学习，要通过学习上级单位和公司的会议、文件精神，把理论政策学习、决策部署要求与实际工作有机衔接起来。只有这样，才能更好地理清思路，明确目标，清楚干什么，如何干。
二是强化学习实践提高引领力。能力是干好事业的重要基础。尤其是在企业发展的关键时期，更需要我们的干部通过学习和实践，不断提高驾驭复杂局面、引领本单位在激烈的市场竞争中求生存、谋发展的能力。要不断学习履行岗位职责应具备的业务知识和技能，对自己职责范围内的工作做到胸有成竹，切实担负起应尽的责任，为上级领导决策出谋划策、提供参考，对自己分管工作进行有效指导，让公司满意，让职工信服。
三是坚持正确用人导向。坚持“德才兼备、以德为先、注重业绩、群众公认”的用人导向，严格干部选拔任用标准和程序，提拔重用那些在重点项目、关键时刻、艰苦环境等方面创造出色业绩的优秀干部。大力施行中层干部交流轮岗制度，要让想干事、能干事、敢担当、善作为的干部有舞台，让敢担当、善作为的干部上位，不断营造风清气正的良好氛围。
四是不断加强党支部建设。按照河南公司2019年党建会要求，严格落实“三会一课”，积极开展星级党支部创建考评工作，形成典型示范，提升建设水平。完善党员积分量化考核，抓实民主评议党员，固化合格党员标准。加大党支部标准化阵地建设的投入力度，加强学习交流。发挥党支部的战斗堡垒作用，以“党员攻关，价值创造”、“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”、 创岗建区等活动的有效开展，充分展现广大党员在价值创造中的先锋队形象。
五是突出党建工作考评问责。根据《河南公司党群工作考核评价管理办法（试行）》，采取季度自查、半年检查、年终考评的方式，形成制度化、常态化、长效化工作机制。要坚持群众监督、数据说话，完善评价体系，工作到不到位、称不称职，成效好不好，由职工群众说了算，让上级党组织来评定，保证党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核。
六是持续保持安全生产良好局面。安全生产是企业抓好经营的基础，保持好安全生产良好局面尤为重要。各单位要紧盯“三零”目标，认真贯彻新发展理念，从讲政治、讲大局的高度，严格执行各项安全、环保规定，以安全示范班组、双预控体系建设为落脚点，苦练基本功，推进公司安全管理标准化、规范化再上新台阶。
七是紧抓关键因素全力提质增效。必须把拓展利润空间、细化指标控制、加快项目建设对效益的直接贡献作为主攻方向，空气液化公司要全力做好创新销售模式，强化预算、资金、内控管理，持续开展制度体系化建设，建立人才梯次培养机制等工作；沁阳气体公司要积极与地方政府沟通，加快项目建设，巩固河南区域液体空分主导地位；气体项目部要加强与有实力的企业联系，依托国家乡村振兴战略，大力推进乡村改造示范项目，并谋划好光伏、新能源开发、热力供应等方面重点工作，为公司打造新的利润增长点做出积极贡献。