四川公司中水能源坚持思想建党、理论强党,把干部的政治思想建设摆在首位。通过强化党委理论中心组学习，强化与干部交心交流，不断提升其政治思想认识和觉悟，坚定理想信念，补足精神之钙，培育无私奉献、勇于担当的精神。采取“请进来、送出去”方式，强化经营管理、履职能力、综合素质的教育培训，提升干部化解矛盾、处理复杂问题的本领。结合JYKJ体系建设，细化干部考核指标，完善干部考核办法，实行月度考核，年度评价，与干部绩效密切挂钩，着力解决精气神不足问题，进一步激发干部干事创业的活力和激情。

　　结合公司发展需求，谋划职工职业发展通道，深化教育培训管理，在“请进来、送出去”的基础上，大力推行以考促学、以练促学、“师带徒”、挂职锻炼，同步建立健全一揽子激励考核制度，推行双通道机制，实行更积极、更开放、更有效的政策，让肯学习、爱钻研的职工看到希望，让不上进、混日子的职工感受到压力，努力建设一支优秀的人才队伍，最大限度把广大人才的报国情怀、奋斗精神、创造活力激发出来。深入班组建设，围绕政治思想教育、和文化宣贯、安全文化建设，从内心深处融入公司大家庭，充分体会到公司的关心关爱，与公司发展共成长，共享企业发展红利。

　　（作者为四川公司中水能源党委书记、董事长）