十多年来，大别山发电深耕大别山老区，坚守初心使命，用创新创造、持续奋斗的积淀，书写了一份现代发电企业高质量发展的时代答卷。

　　高起点定位，扎根老区大地。京九铁路列车的一声长笛，吹响了鄂东革命老区——国家级贫困县市麻城发展的集结号。2003年，为响应国家支持老区建设的号召，中电国际肩负起助力老区振兴的使命，毅然开启了集团在湖北建设能源项目的新征程。自2004年成立以来，大别山发电公司从无到有、由小变大，逐步发展成以火电机组为主，协调发展新能源的综合能源企业。成长十五年来，该公司始终把社会责任扛在肩上。今年，为落实黄冈、麻城两级市委脱贫攻坚任务，专门派员驻村参与深度贫困村开展精准扶贫工作，还为当地提供超过800个就业机会，并带动了建材、水泥、服务等相关产业的快速发展。

　　高标准管理，创新驱动增效。党建引领企业发展。该公司党委着力抓“三强三化”“5+X”特色明显，标准化程度持续提升，党建价值创造能力不断增强，为该公司实现高质量发展提供了政治保障。面对区域特点，该公司针对电力市场、燃料市场变化精准施策，将“一厂一策”有效转化为“煤电联动”实践，实现了燃料控价保供、发电与燃煤库存协同管理，连续9年发电利用小时数排名省内同类型机组前列，为连续8年保持盈利奠定了基础。有实力，才能更有竞争力。该公司积极探索设备状态检修和运行精细化管理，持续深化节能减排，推动创新实践。设备性能和运行主要指标处于集团同类型机组先进队列，机组连续7年在全国机组能效对标及竞赛中获等级奖项。

　　高质量发展，提升企业价值。生命至上，安全第一。该公司认真贯彻“和文化”理念体系和“三个任何”安全生产理念，等同化管理在役机组的外委项目部和在建机组的施工单位，累计安全生产4140余天。两台机组在省内率先完成脱硝升级改造，实现超净达标排放。大别山电厂二期扩建工程倾注了集团和中电国际的情感，受到国家的关注，以及当地社会的热切期盼。该公司一直坚持高标准策划、高质量推进，突出抓安全、质量管控，在方案比较、设备选型、系统流程和工程设计、项目建设、设备调试、生产准备全过程中推行“基建为生产、生产为经营、基建生产一体化”组织管理，力争为建设国优工程提供大别山样本。

　　“多年来，大别山发电积极顺应国家建设大别山革命老区经济社会发展试验区要求，着眼长远，加快推进转型发展步伐，多个优质清洁能源项目呈现良好发展态势，为更好服务老区、促进老区经济发展注入新的活力。”大别山发电公司总经理霍兵说。