作为上海电力第二批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的三级单位，漕泾热电自主题教育开展以来，始终贯彻集团公司、上海电力的部署，全面把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，结合集团公司“2035一流战略”落地，以“打造上海电力样板房、达到世界一流示范单位”为目标，精心策划、狠抓落实、创新举措、稳步推进各项工作，取得一定成效。
精心策划——压实领导责任，争分夺秒开新篇
开展好主题教育，核心在组织领导。为确保工作有序开展，漕泾热电党委第一时间召开专题党委会议，经党委集体研究讨论通过了《“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》《党委集中学习研究实施方案》《党支部志愿服务实施方案》《“不忘初心、牢记使命”主题教育调研和征求意见方案》等一系列实施意见。成立 “不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组，组建领导小组办公室，领导班子注重抓好自身教育、发挥带头作用，通过上级带下级，一级抓一级，层层抓落实，推动全公司主题教育深入开展。
狠抓落实——做好规定动作，求真务实全覆盖
公司把主题教育作为所有工作的重中之重。无论是召开启动大会，还是制定实施方案、任务清单等，都第一时间部署到位。领导班子开展集中学习研讨，每次连续2天，一共安排了3次；制定支部工作清单指导党支部开展主题教育；组织参加上海电力举办的党支部书记轮训班；参观“不忘初心、牢记使命、百年电力、光影见证”职工摄影书画展等……
同时，党委成员带头学、深入学，主动学，坚持读原著、学原文、悟原理，交流心得，分享笔记。在领导的带动下，充分调动起了全体党员的学习热情，在结合集团公司“2035一流战略”落地讨论会上，大家纷纷结合学习心得，提出了很多求真务实的想法和建议。领导小组办公室也积极做好计划和汇总工作，从《主题教育周工作完成情况及下周工作计划实施表》，到《上海电力主题教育巡回指导组周工作提示单》；从《主题教育收集到的意见建议及立行立改情况表》到《开展集中学习研讨调研党课等工作情况汇总表》等，都一丝不苟，高标准、高质量地完成各项规定动作，确保主题教育真正出成效。
创新举措——结合公司实际，千方百计出新招
在完成规定动作的基础上，党委结合公司“打造上海电力样板房、达到世界一流示范单位”这一目标，围绕“加强人才队伍建设”的实际需求，以“战略—规划—计划”和JYKJ两大体系为立足点，开展调研活动。通过深入分析调研成果，狠抓调研成果转化，使其解决公司实际问题，增强主题教育的落实落地。
公司开展了“打造一流队伍，重点推进青年成长成才”的调研活动，为创新人才机制，形成全新的人才培养体系指明了方向。通过调研，总结出了“慧眼识才、良方聚才、大胆用才、诚意爱才”的基本方针。同时，根据每位青年的自身能力和特点开展职业生涯规划，结合公司发展战略，帮助青年正确认识自己，进一步找准自身定位，完善学习发展三年目标及分解目标，对青年员工实现动态跟踪培养，打造一支充满活力的青年人才队伍。公司发布了《青年技术标兵评定管理标准》，9月，公司评选出了第一届青年技术标兵，为青年员工树立了标杆。
在自选动作上，公司以“请进来，走出去，做一做”为特色，开展了系列主题党日活动。我们通过特邀上海市委党校副校长曾峻到漕泾热电上党课，以《不忘初心、牢记使命，续写新时代新篇章》为主题，将先进的党建工作思路“请进来”；通过与化工区管廊公司共建、与中国石油西气东输管道公司党支部共建等，“走出去”参观学习，吸取其先进经验；组织党员在厂区内食堂开展志愿服务活动，“做一做”给运行送饭、洗碗、打菜、垃圾分类等实事，用实际行动关怀身边群众。
此外，公司还借助现代网络平台，如“学习强国”app、微信企业公众号等，鼓励党员开展“不忘初心、牢记使命”主题教育学习。领导率先示范，保持积分名列前茅，在他们的带动下，全体党员学习热情高涨，比学赶超，劲头十足。同时，公司还组织党员和入党积极份子参观了中共一大会址；对《伟大历程 辉煌成就——庆祝中华人民共和国成立70周年》宣传海报进行了张贴等。通过这些形式多样、内容丰富的活动，增强了党员的党性，也增强了群众的向党之心，党员干部纷纷表示，将始终坚定理想信念、牢记初心使命，把强烈的爱国热情转化为做好本职工作和为人民服务的具体行动中来。
稳步推进——针对查摆问题，高标高质出成效
此次主题教育，党委坚持边学习、边调研、边检视、边整改，努力各项要求做到位、求实效，始终坚持高标准高质量推进各项工作。9月底，党委会开展专题研讨，确定了“党委读书班选题清单”。同时开展“带着问题深入联系点”的专项调研活动。10月17日，总经理赴管理党支部围绕《打造一流企业样板房，重点推进青年成长成才工作》及解决职工的难点问题为主题，开展了调研；副总经理赴生产党支部围绕《打造一流企业样板房，生产管理体系优化》及解决职工的难点问题为主题开展了调研。通过调研会、测评表及座谈会记录，实际征求到意见共45条，包括专业培训、质量管理、客户经理制、网络安全等内容，涵盖安全、生产、运行、人资、综合、经营等方方面面。针对调研提出的问题，领导班子也积极思考应对，对可以解决的问题进行即时整改，对一时无法解决的难题，则制定计划，确定整改期限。通过不断的研讨，确定了公司由单一的能源供应商向综合服务供应商转型发展的思路，结合征求到的意见，对人才培养和储备、规章制度建设、“JYKJ”战略落地、降低不利形势影响等方面的问题进行了深入剖析，找到了目前可采取的对策，并进行了部署，也取得了一定的成效。
不忘初心再出发，牢记使命勇担当。下一步，公司将继续贯彻落实主题教育的各项要求，结合本公司实际，积极推进，实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的具体目标。