抓好整改落实，是“不忘初心、牢记使命”主题教育的基本要求，是提高主题教育质量的重要举措。在第二批主题教育开展过程中，中卫热电党委坚持边学边查边改，把“改”字贯穿始终，注重查摆班子自身、中心工作、员工关切和上级督办的问题，切实通过抓整改落实取得实实在在的成效。

　　聚焦班子自身抓整改。按照主题教育中关于认真开展检视反思的要求，该公司领导班子成员重点开展好“五对照五检视”，共查摆出25个问题并制定了整改措施，进行了立行立改并长期坚持。在专项整治工作中，从对贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和中央决策部署置若罔闻、应付了事、弄虚作假、阳奉阴违的问题等八个方面查摆出5个问题，制定了9项整改措施，目前已全部完成整改。在薄弱基层党组织集中整顿工作中查摆出7个问题并已全部完成整改，机关党支部分设为两个支部进行管理，加强了公司党组织自身建设，提高了“三会一课”等工作质量。通过整治，进一步深化了公司党委班子建设“一流火电”的政治使命感，增强了班子成员干事创业的担当意识，强化了管党治党的责任。

　　聚焦中心工作抓整改。按照回答“三个一”要求，该公司党委班子成员围绕加快年轻干部培养、建立竞争优势实现可持续发展、全力推进“JYKJ”体系建设落地实施及强化承包商管理等几个方面，共提出12项问题，制定40条“一揽子”措施。中层干部围绕部门管理、技术攻关及支部建设等提出31项问题，制定63条“一揽子”措施。各项措施的落地实施，已显现出明显成效。仿真机系统投运后，提高了运行调整水平和处理事故能力；原煤仓加装防堵装置后，蓬煤、堵煤次数显著减少，降低了员工劳动量和安全风险；“JYKJ”体系持续完善，有效激发了员工的积极性和主动性。所有措施都作为主题教育期间每名干部的具体行动项，公司党委紧盯督办，使其转化为主题教育成果，推进公司一流人才队伍和“一流火电”建设。

　　聚焦员工关切抓整改。该公司领导班子成员分别到分管领域、分管部门及自己的党建联系点开展调研和讲专题党课，期间，通过召开座谈会、发放征求意见表的形式，共征集5个方面27条意见建议，经公司党委研究后下发相关部门限期整改，目前已完成整改16条，另外11条正在整改中。班组缺员得到补充、员工夜餐质量得以改善、文体活动丰富多彩及为供热管线巡检人员配备了自行车等一系列员工关注的热点、焦点问题陆续得以解决，员工获得感、幸福感、凝聚力得到显著提升。

　　聚焦上级督办抓整改。该公司把上级公司领导调研时安排的工作和巡察组检查反馈的问题作为主题教育期间督办落实的一项重点任务，每周督办通报，逐项落实。2019年铝电公司董事长刘丰、副总经理郑小虎调研期间安排和第二巡察组检查反馈的问题共计85项，现已完成整改68项，17项继续督办整改中。部分重点督办工作积极推进，取得显著效果。通过与政府积极沟通，收回了2017、2018年度热费补贴1079万元；新增云基地、加汽块厂2家用户48t/天用汔量，培育了新的利润增长点；电－热－水－氢“多联产+深度调峰”项目已完成氢储能调峰可行性研究报告及氢能用户调研。