为了让创新成为我们的基因，集团公司从优化体制机制、释放人才活力、完善资源保障等各个方面，在管理“工具箱”里准备了一整套的政策与方法，可谓初心鲜明、决心坚定、用心良苦。

　　这些政策将是国家电投未来发展优势的重要源泉。因为，这些政策符合“2035一流战略”，符合集团公司当前实际，符合职工的期盼；因为，这些政策载着卓越的标准来、奔着现实的问题去，其研究、出台和确定的过程，是充分调研、集思广益、深思熟虑、创新突破的过程；因为，14万国家电投人中，一定会有包括你在内的一批创新“达人”，立足岗位、扎根实践、激扬本领、求是求新，把这些政策的“红利”与自身职业生涯完美结合。

　　再好的政策，不落实就是一纸空文。把政策落实好，要求各级管理团队对其进行认真研究，读懂吃透号准，将其变成管理行动的准则、依据和工具；要求各级执行好集团公司的政策，完善鼓励创新的具体办法，实实在在解决制约创新的问题，鼓励激发“全员创新”，让大家体会到政策的甜头，使政策发挥出应有的作用，建立好创新的价值导向，让更多的人愿意创新、敢于创新、积极创新。